当下，工程监理行业的收入和从业人员在快速稳定地增长，这也反映出市场对监理行业需求的日益增长。

监理作为一个“第三方”，需要对工程项目的质量、进度进行监督管理，其重要性不言而喻。工作中除了要正确处理和业主之间的关系以外，处理好和施工方的关系也是非常重要的。

那么，监理究竟应该如何与施工方和谐共处？又有哪些底线不能触碰呢？我们一起来探讨一下。

监理作为施工单位的直接监管方，其主要的职责就是要在法律法规以及合同授权的范围内去进行监理。在监督施工方安全、文明、规范施工的时候一定要坚持独立自主、公平公正。因此，监理必须站在公正的立场上去解决问题，而不能模棱两可，工作不讲原则，什么都听施工方的，成为施工方的附庸。

但是在现实中，却有那么一小撮监理人凭借着手中的“职权”，变着法的“吃拿卡要、狐假虎威”，不仅丧失了从业者和做人的基本诚信与尊严，也给行业抹了黑，更会丧失了来自于施工单位的信任。

监理工作的性质就决定了这是个背负重大责任的工作，所以作为监理一定要有高度的责任心和担当。

所以在开展工作时一定要注意，能在自己责权范围内解决的问题，不要用业主作“挡箭牌”，千方百计的推脱，要不断加强发现问题、分析问题、解决问题的能力。

监理是监督施工方工作的，因此对于施工过程中出现的问题，肯定会挑毛病。但是，有的监理往往只挑毛病，却不提解决的方案，这就很难在施工方那里有一个好的印象了。

所以，监理在和施工方合作的过程中，对于发现的问题，不仅要知其然，还要知其所以然，能够给施工方提出建设性的意见建议。

工程项目的特性和解决方法，并不是一成不变的，它会随着不同的地理环境和人文环境去变化。因此，如果太理想化，只会用理论下的理想模式去约束施工单位，工作生搬硬套，可能会让施工方觉得寸步难行。

所以，在和施工方合作的过程中，要坚持实事求是的原则，经常深入施工现场，去熟悉现场环境和工程的各个环节。同时，认真学习新的规范和技术。只有这样，你才能找到合适的方式，去同施工方合作。

在当下的环境中，建筑市场的利润都一直在降低，再加上部分施工企业会存在不当操作。比如说，在工程招标中以超低价中标，然后再通过降低工程质量、无根据地增加工程量等手段，来弥补自己在招标中的“失利”。

这个时候，他们会通过收买监理的方式来达到目的。毕竟，这点钱和整个工程相比之下，他们还是很乐意拿出来的。而有的监理如果跟着堕落腐化，肆意吃拿卡要，这其实是一种非常不健康的和施工单位相处的方式。