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当下，90后正在一批一批的步入而立之年，那个当初被网络吐槽“垮掉的一代人”，也开始在各大企业中，承担起管理和领导的工作。事实证明，90后并没有“垮掉”，反而成长成这个时代的中坚力量。
在罗勒的管理团队中，也不乏“90后”的身影。他，虽然是90年生人，但是如果你问他“90年算90后吗？”，他会说：“当然算！”他就是罗勒事业二部总经理——裴云松。
不过，事实证明，他确实算！
90后是鲜活的,发展自我、展现自我、成就自我是他们的信念。这一点，他很符合，年会上原（爆）创（笑）的相声，他熬夜写到凌晨两点；入职4周年的即兴感言，也让他变成了“脱口秀大会”；女神节乒乓球大会，他作为裁判兼解说，给公司全体女同胞带来了欢乐。
90后还敢于“扛大梁”，与其说是找一份养活自己的工作，不如说是找一份与自己价值契合的工作。而罗勒的企业愿景中就提到“对员工有价值：帮员工得到成长”，罗勒希望每一个员工不光能展现自我价值，更能在罗勒提升自我价值。
在罗勒，不管你出生于哪个年代，都能被看见。
关于这一点，裴总也深有感触：“罗勒企业文化的核心是帮助员工得到成长，这点在我身上得到完美体现。工作期间，领导会不断向我传达正确的发展理念、管理理念、用人理念、目标管理、时间管理、绩效管理等自己比较薄弱的环节。而且定期安排外出培训。不断的学习和充电，让我拓宽了思路和眼界，管理能力得到很大提升。”
事实证明，只要你努力，结果是不会骗人的。裴总获得了“罗勒最年轻的百万顾问”的称号，问起其中诀窍，他提到了提升工作效率的重要性“在我看来，提升工作效率的方法有两个管理：一个是目标管理，一个是时间管理。首先说目标管理。目标管理分年度目标，月度目标，周目标，日目标。目标一定是用数据可衡量的，有时间节点的，需要自己努力才能达成的。有了目标就会有了工作的方向，在工作当中为了完成目标，完成KPI就会无形当中提高个人的工作效率。第二个管理是时间管理。每个人的工作时间都是一样的，能不能合理的利用好时间，分配好时间就会对工作产生不同的结果。我们要把时间分为黄金时间和非黄金时间，要把大块儿的黄金时间用于客户开发和人才开发上面，其它事情放在非黄金时间段里面。只有合理的安排好自己当天的时间，才能提高自己的工作效率。“
罗勒相信，不管你生于哪个年代，
都能在罗勒找到提升自我的舞台。
因为罗勒一直在顺应时代的步伐，
不断求新求变。
而且不管70后、80后、90后，
人都有被尊重的需要，
罗勒希望与员工彼此间
在无拘无束的交流和成就中
互相激发热情与信任，
得到成长！
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